Directeur Bedrijfsvoering RVZE

Als Directeur Bedrijfsvoering van de Acute RVZe krijg je de kans om wezenlijke impact te hebben op de acute geestelijke gezondheidszorg, in nauwe samenwerking met een bevlogen team en een collega-directeur Behandelzaken die net zo gedreven is om samen één stevige RVZe neer te zetten. Daarbij ben je primair directeur van GGz Centraal en hebt als specifieke verantwoordelijkheid de acute zorg. GGz Centraal bouwt –ook letterlijk- aan een stevige toekomst om de zorg voor de meest kwetsbare mensen mogelijk te blijven maken.

Context

GGz Centraal staat aan de vooravond van een belangrijke transitie: de nieuw te vormen Acute Resultaat Verantwoordelijke Zorgeenheid (RVZe), krijgt een duaal geleid management. Dit betekent dat twee directieleden – een Directeur Bedrijfsvoering en een Directeur Behandelzaken – gezamenlijk eindverantwoordelijk worden voor de nieuwe RVZe Acute psychiatrie. Alle directieleden dragen echter primair verantwoordelijkheid voor de gezamenlijke performance van GGz Centraal. Je bent directeur bij de organisatie met een specifieke opdracht voor de Acute keten in onze instelling.

Het bestuur heeft hierbij een heldere veranderopdracht en visie neergezet. Leiderschap binnen deze RVZe moet zorgen voor zowel interne verbinding als externe zichtbaarheid. De invloed van zorgprofessionals (psychiaters, psychologen, verpleegkundigen e.a.) op beleid en uitvoering blijft onverminderd belangrijk; het nieuwe leiderschap faciliteert en versterkt die professionele inbreng. Tegelijk is een cultuuromslag nodig naar een open, professionele en uniforme organisatie brede manier van werken – alleen zo kan er daadwerkelijk over alle regio’s één integrale Acute entiteit ontstaan.

Beide directeuren krijgen de taak om in 1 tot 1,5 jaar een aanzienlijke transitie te leiden, zowel in structuur (nieuwe organisatorische inrichting en processen) als in cultuur (mentaliteits- en gedragsverandering richting betere samenwerking, openheid en resultaatgerichtheid). Daarbij zetten de directeuren een heldere managementstructuur neer en werken met het nieuwe MT acute psychiatrie verder aan een robuuste eenheid met eenduidige werkprocessen en een teamcultuur waarin inzet, kennis en expertise worden gedeeld over regio’s heen.

Context van het leiderschap

De Acute RVZe wordt aangestuurd in een duale leiderschapsstructuur. De Directeur Bedrijfsvoering en Directeur Behandelzaken vormen samen de directie van de RVZe en verdelen hun focus over respectievelijk bedrijfsvoering/organisatie en inhoud/zorgkwaliteit, maar dragen samen integraal verantwoordelijkheid voor het geheel. Zij rapporteren rechtstreeks aan de Raad van Bestuur van GGz Centraal en maken onderdeel uit van het managementteam van GGz Centraal. Van hen wordt zowel verbindend als slagvaardig leiderschap verwacht: inspirerend voorgaan, mensen motiveren en meenemen in verandering én koersvast blijven bij tegenslag. Daarbij moeten zij de binnenwereld verbinden met de buitenwereld en GGz Centraal actief vertegenwoordigen in regionale netwerken (zoals ketenpartners, gemeenten, verwijzers) Als directeur anticipeer je op toekomstige zorginkoop en ontwikkelingen in de GGZ-sector zoals personele en technologische ontwikkelingen. In deze context presenteren wij twee wervende profielschetsen – voor zowel de Directeur Bedrijfsvoering als de Directeur Behandelzaken – die interne én externe kandidaten zullen aanspreken.

Positieomschrijving

Als Directeur Bedrijfsvoering van de Acute RVZe geef je samen met je duale partner (Directeur Behandelzaken) leiding aan de nieuwe RVZe. Jouw primaire verantwoordelijkheid ligt in het organisatorische en bedrijfsmatige domein: je zorgt dat de randvoorwaarden voor excellente acute GGZ-zorg in alle regio’s optimaal is. Je ontwikkelt en implementeert een strategisch en operationeel plan voor de RVZe, in lijn met de brede visie van GGz Centraal. Belangrijke onderdelen hiervan zijn het harmoniseren van werkprocessen tussen alle regio’s, het integreren van teams en diensten tot één geheel, en het creëren van efficiënte, effectieve processen die de patiëntenzorg ondersteunen.

In de eerste fase ligt de nadruk op transitie beheren: je borgt dat tijdens de veranderingen de dagelijkse acute zorg ononderbroken doorgaat en dat er snel duidelijkheid komt in werkwijzen, verantwoordelijkheden en overlegstructuur. Je initieert en begeleidt veranderingsprocessen die nodig zijn om de RVZe doelen te bereiken, zowel op het gebied van structuur als cultuur. Daarnaast werk je samen met je collega-directeur aan een gedeelde inhoudelijke visie op HIC, IHT, MC en andere acute zorgonderdelen, en vertaal jij deze visie naar bedrijfsvoeringconsequenties (personeel, financiën, logistiek).

Extern vertegenwoordig je de RVZe op bedrijfsmatig gebied: je onderhoudt contacten met belangrijke stakeholders zoals financiers, toezichthouders en partnerorganisaties.

Je hebt daarbij mandaat om namens de RVZe te onderhandelen binnen de door de Raad van Bestuur gestelde kaders. Jouw leiderschap brengt externe zichtbaarheid: je laat zien waar GGz Centraal voor staat in de acute keten, bouwt aan samenwerkingsverbanden en zorgt dat ons aanbod goed aansluit bij de behoeften van onze omgeving. Intern ben je een verbindende factor die medewerkers en leidinggevenden bij elkaar brengt over disciplines en locaties heen. Samen werken met de andere mt leden om gezamenlijk tot een optimale presteren van GGz Centraal mogelijk te maken is een kernfactor voor succes. Je stimuleert een cultuur van transparantie, aanspreekbaarheid en mens- en resultaatgerichtheid.