Teammanager Gebiedsteam Lelystad

GGz Centraal is volop in ontwikkeling. We werken aan wendbare teams en een professionele manier van samenwerken, waarin kwaliteit, financiële stabiliteit en mensgerichtheid elkaar versterken. Als teammanager vertaal je deze ontwikkelingen naar de dagelijkse praktijk en neem je medewerkers mee in veranderingen.

Wie zijn wij?

GGz Centraal biedt specialistische geestelijke gezondheidszorg aan mensen met psychische problemen, in alle fasen van hun leven. Dat doen we op onze locaties, bij mensen thuis en online.

In Flevoland organiseren we onze ambulante zorg vanuit gebiedsteams. Binnen een eigen postcodegebied bieden deze multidisciplinaire teams behandeling en begeleiding die aansluiten bij de zorgvraag van de cliënt en diens naasten. Verschillende vormen en intensiteiten van zorg komen samen binnen één team. Wanneer de zorgvraag verandert, kan de ondersteuning meebewegen en blijven behandelrelaties zoveel mogelijk behouden. 

De teams werken op locatie en bij cliënten thuis. Daarbij kijken zij verder dan de diagnose: ook het dagelijks leven, de omgeving en het netwerk van de cliënt tellen mee. Samenwerking met naasten, huisartsen, wijkteams en andere partners is daarom een belangrijk onderdeel van het werk.

In Lelystad werken de gebiedsteams Oost en West vanuit één gebouw. Beide teams bestaan uit professionals van verschillende disciplines, die gezamenlijk de zorg voor cliënten binnen hun eigen werkgebied vormgeven. De gedeelde locatie biedt mogelijkheden om elkaar op te zoeken, kennis uit te wisselen en de samenwerking tussen de teams te versterken.

Als integraal teammanager geef je leiding aan beide teams. Je zorgt voor heldere kaders en de voorwaarden waaronder medewerkers hun expertise kunnen inzetten en samen verantwoordelijkheid kunnen nemen voor goede zorg.

Wat ga je doen?

Als integraal teammanager ben je verantwoordelijk voor het functioneren en de ontwikkeling van medewerkers, de teamresultaten en de randvoorwaarden voor goede zorg. Je bewaakt de balans tussen kwaliteit, personele inzet en financiën en werkt daarbij nauw samen met behandelaren en andere inhoudelijke professionals.

Richting geven en resultaten realiseren

Je vertaalt organisatiedoelen naar concrete teamdoelen en een uitvoerbaar jaarplan. Je stuurt op onder meer wachttijden, capaciteit, inzetbaarheid, budget en medewerkerstevredenheid. Met managementinformatie en signalen uit het team volg je de voortgang en stuur je tijdig bij.

Wanneer de zorgvraag verandert of de druk oploopt, stel je heldere prioriteiten. Je maakt onderbouwde keuzes, bewaakt de continuïteit en zorgt dat afspraken worden nagekomen.

 Medewerkers begeleiden en het team ontwikkelen

Je creëert een open, veilig en professioneel werkklimaat. Je stimuleert vakmanschap, eigenaarschap en samenwerking tussen disciplines. Je geeft en vraagt feedback en spreekt medewerkers aan op hun verantwoordelijkheid. Als zichtbare en benaderbare leidinggevende weet je wat er speelt. Je coacht medewerkers, hebt aandacht voor werkplezier en duurzame inzetbaarheid en handelt bij knelpunten in welzijn of teamdynamiek.

Verandering en verbetering begeleiden

Je helpt medewerkers nieuwe werkwijzen, richtlijnen en organisatiebeleid toe te passen. Daarbij maak je duidelijk wat er verandert, waarom dat nodig is en welke bijdrage je van het team verwacht. Je werkt volgens de PDCA-cyclus: je evalueert resultaten, stelt bij en borgt verbeteringen. Ook draag je bij aan de beleidsontwikkeling en gezamenlijke resultaten van het cluster.

Samenwerking en besluitvorming versterken

Je onderhoudt contacten met andere teams, ondersteunende diensten en externe partners. Je maakt knelpunten bespreekbaar en zoekt gezamenlijk naar oplossingen die de zorg en bedrijfsvoering versterken. Bij incidenten en complexe situaties handel je doortastend, met oog voor veiligheid, wet- en regelgeving en de kaders van de organisatie. Je communiceert besluiten helder en zorgt voor passende opvolging.