Adviseur Arbeidsmarktcommunicatie Ryan-Jay Hormes over het werken bij GGz Centraal.
"De mooiste verhalen zijn niet altijd de meest rooskleurige."
- Home
- Over ons
- Collega's vertellen
- Verhalen van collega’s
- Ryan - Adviseur Arbeidsmarktcommunicatie
Hoe bereik je nieuwe collega's én interne collega's in een krappe arbeidsmarkt? En hoe positioneer je jezelf als zorgorganisatie naar de buitenwereld? Voor Ryan-Jay Hormes zijn dit de vragen waar hij zich dagelijks mee bezig houdt. En zijn belangrijkste uitganspunt? Eerlijke verhalen vertellen, rechtstreeks van de mensen die het werk doen.
Stukje terug in de tijd
Ryan begon in juli 2025 bij GGz Centraal als corporate recruiter. Eerst was hij betrokken bij de werving voor verschillende zorgregio's, later richtte hij zich op Fornhese Kind & Jeugd. Toen zijn toenmalige collega een baan dichter bij huis vond, zag hij een mooie kans. Hij solliciteerde intern en werd aangenomen. Zijn ervaring in recruitment en achtergrond in marketing & communicatie kwamen hierin samen.
Vanaf april 2026 combineerde hij beide functies, maar op 1 juli liet hij het werk als recruiter los. Zo kon hij zich compleet richten op zijn werk als adviseur arbeidsmarktcommunicatie. "Doordat ik zelf als recruiter heb gewerkt, ken ik ook de andere kant. Arbeidsmarktcommunicatie speelt zich vooral af vóórdat iemand solliciteert, maar ik weet ook wat er daarna gebeurt. Die ervaring helpt mij om beter met recruiters mee te denken en communicatie in te zetten die aansluit op het hele wervingsproces."
Een kijkje achter de schermen
GGz Centraal biedt specialistische geestelijke gezondheidszorg aan kinderen, volwassenen en ouderen. Ryan houdt zich bezig met hoe GGz Centraal overkomt als werkgever en hoe huidige én toekomstige medewerkers een goed beeld krijgen van het werken bij de organisatie. Maar hoe doe je dat dan? "Ik kijk vooral naar de andere kant van onze organisatie, naar wie we zijn als werkgever. Waarom kiezen mensen ervoor om bij GGz Centraal te werken? Wat maakt dat ze blijven en waar halen ze plezier uit?"
Om daarachter te komen spreekt hij met collega's uit verschillende functies. Van zorg- en kookondersteuners tot verpleegkundigen en medisch specialisten. Daarbij stelt hij elke keer de vraag wat zij leuk of uitdagend vinden aan hun werk. "Ik vind dat je mensen echt een kijkje in de keuken moet geven. Je kunt als werkgever wel vertellen hoe leuk het bij je is, maar uiteindelijk zijn het de ervaringen van je collega's die dat verhaal geloofwaardig maken."
"Ik vind dat je mensen echt een kijkje in de keuken moet geven. Je kunt als werkgever wel vertellen hoe leuk het bij je is, maar uiteindelijk zijn het de ervaringen van je collega's die dat verhaal geloofwaardig maken."
Ryan-Jay Hormes, Adviseur Arbeidsmarktcommunicatie
Misverstanden over arbeidsmarktcommunicatie
Bij arbeidsmarktcommunicatie denken veel mensen al snel aan advertenties, social media en wervingscampagnes. Maar volgens Ryan is dat slechts een klein onderdeel van zijn werk. "Een van de grootste misverstanden over mijn functie is dat ik de hele dag leuke reclame maak. Natuurlijk hoort dat erbij, maar arbeidsmarktcommunicatie is echt een vak. Het begint met begrijpen wie je wilt bereiken en wat die mensen belangrijk vinden."
Volgens Ryan denken mensen vaak meteen aan een communicatiemiddel. Ze komen bijvoorbeeld met de vraag of er een flyer, presentatie, video of campagne gemaakt kan worden. Maar als eerst vraagt hij altijd: Wat wil je eigenlijk bereiken? "Als iemand vraagt om een flyer, kan ik die natuurlijk wel maken. Maar daarmee is het probleem niet altijd opgelost. Misschien is een ander middel veel geschikter. Daarom probeer ik eerst te begrijpen wat er speelt en welke communicatie daarbij kan helpen."
Die adviserende rol vindt Ryan interessant, maar soms ook lastig. "Soms moet je ook nee durven zeggen. Niet omdat je iemand niet wilt helpen, maar omdat je denkt dat een andere oplossing beter werkt. Dat vraagt soms best wat overtuigingskracht."
Plezier hebben in je werk
Van alle werkzaamheden die Ryan doet haalt hij het meeste plezier uit de gesprekken met collega's. Tijdens interviews leert hij in korte tijd veel over mensen. Zoals hun motivatie, waar ze trots op zijn en welke ervaringen hen hebben gevormd in hun werk.
Sommige gesprekken blijven hem extra bij. Zoals een interview met een gz-psycholoog die open vertelde over een periode waarin ze zelf was uitgevallen. "Dat was een heel persoonlijk gesprek. We kenden elkaar vooraf nauwelijks, maar ze vertelde heel open over wat ze had meegemaakt en hoe ze daarmee omging. Dat raakt je. Juist zulke verhalen blijven hangen."
Een verhaal hoeft niet altijd positief en perfect te zijn. "Je kunt wel vertellen dat het hier allemaal leuk en gezellig is, maar ik denk dat juist de oprechte verhalen mensen aanspreken. De verhalen waarin ook ruimte is voor moeilijkere momenten. Dat maakt het menselijk én herkenbaar. Het belangrijkste is dat het verhaal echt is."
De reacties die Ryan achteraf krijgt doen hem goed. Collega's die eerst zenuwachtig waren om voor de camera te staan, vinden het achteraf toch wel leuk om mee te werken. Soms vertellen ze hun ervaring door aan andere collega's. "Het mooiste vind ik wanneer iemand trots is op het eindresultaat. Of wanneer je hoort dat een nieuwe collega het interview heeft gelezen voordat diegene solliciteerde. Dan merk je dat zo'n verhaal echt iets kan betekenen."
De samenwerking in het team
Binnen GGz Centraal maakt Ryan deel uit van het recruitment team. Daar is hij momenteel de enige in zijn functie. De recruiters zijn vaak het eerste aanspreekpunt wanneer een team een nieuwe collega zoekt. Dan gaan zij samen met de leidinggevende in overleg. Wie is er nodig? En wat is de wervingsvraag? Wanneer een vacature lastig is te vervullen of een team meer zichtbaarheid nodig heeft kijkt en denkt Ryan mee wat de mogelijkheden zijn.
"Soms is het voldoende om een vacature extra onder de aandacht te brengen. Maar soms moet je verder kijken. Wat weten potentiële collega's eigenlijk over het team? Kunnen ze ergens lezen hoe het werk eruitziet? Of kunnen we dat met een video laten zien?" Daarbij kijkt hij verder dan het invullen van één vacature. Arbeidsmarktcommunicatie draait namelijk ook om het opbouwen van een sterk werkgeversmerk op de lange termijn.
"Als ik vandaag een landingspagina voor onze werkenbij-website maak, levert dat niet morgen al sollicitanten op. Maar het zorgt er wel voor dat mensen ons beter leren kennen en informatie kunnen vinden wanneer ze zich oriënteren op een nieuwe baan."
De samenwerking met de recruiters helpt hem om de juiste keuzes te maken. Er wordt overlegd, meegedacht en soms stevig gediscussieerd. "We hebben allemaal verschillende persoonlijkheden, ideeën en meningen. Dat is soms even zoeken, maar het maakt de samenwerking ook leuk. We houden elkaar scherp en komen zo vaak tot de beste ideeën."
De lastige en leuke dingen
Omdat arbeidsmarktcommunicatie nog volop in ontwikkeling is, ook binnen GGz Centraal, krijgt Ryan veel ruimte om zijn functie vorm te geven. Die vrijheid vindt hij interessant. "Ik mag echt meedenken over hoe we arbeidsmarktcommunicatie verder ontwikkelen. Dat is heel leuk, omdat je echt iets kunt opbouwen. Tegelijkertijd vraagt het ook dat je zelf initiatief neemt en keuzes durft te maken."
Alleen die keuzes zijn niet altijd eenvoudig. Want Ryan is de enige in zijn functie en moet daarom prioriteiten stellen. "Ik wil collega's graag helpen en mijn werk goed doen. Maar soms moet je aangeven dat iets niet lukt of dat het later moet. Dat vind ik nog weleens lastig. Je moet leren prioriteiten stellen en je eigen grenzen bewaken."
Hoewel GGz Centraal een grote organisatie is, zijn de lijnen verassend kort. "Vooraf had ik niet verwacht dat je elkaar zo makkelijk weet te vinden. Je loopt zo bij een collega binnen en als iemand op een andere locatie werkt, bel je even of stuur je een berichtje. Dat vind ik heel prettig. Die toegankelijkheid maakt samenwerken makkelijker."
"Vooraf had ik niet verwacht dat je elkaar zo makkelijk weet te vinden. Je loopt zo bij een collega binnen en als iemand op een andere locatie werkt, bel je even of stuur je een berichtje. Dat vind ik heel prettig. Die toegankelijkheid maakt samenwerken makkelijker."
Ryan-Jay Hormes, Adviseur Arbeidsmarktcommunicatie
Wat goeie arbeidsmarktcommunicatie inhoudt
Volgens Ryan begint goede arbeidsmarktcommunicatie niet bij een campagne of een mooi ontwerp, maar bij de mensen voor wie je het doet. "Je moet echt proberen te begrijpen wat mensen belangrijk vinden en waar ze behoefte aan hebben. Dat ontdek je niet door alleen achter je bureau te zitten. Daarvoor moet je het gesprek aangaan."
De afwisseling tussen adviseren, creatief bezig zijn en kennismaken met collega's uit alle delen van de organisatie maakt het werken binnen de organisatie bijzonder voor Ryan. "Ik mag zoveel verschillende mensen spreken en hun verhalen horen. Vervolgens mag ik bedenken hoe we die verhalen kunnen delen met anderen. Dat vind ik misschien wel het mooiste aan mijn werk. Want uiteindelijk zijn het onze collega's die laten zien wie we écht zijn als werkgever."
Ook werken bij GGz Centraal?
Benieuwd naar jouw mogelijkheden binnen communicatie, recruitment of een van onze andere stafdiensten? Ontdek onze vacatures en maak kennis met GGz Centraal als werkgever.
Vacatures Management & Stafdiensten
Vragen?
Heb je vragen over het werken in management of stafdiensten bij GGz Centraal? Neem gerust contact op met de recruiter via WhatsApp, telefoon of e-mail.
Vanessa van der Vlies
Senior Corporate Recruiter · Fornhese Kind & Jeugd, Raad van Bestuur en Stafdiensten
Werkdagen: maandag, woensdag, donderdag en vrijdag